Остановить войну России в Украине — критически важно. И не только для жителей Украины. Как бывший заместитель гендиректора «Аэрофлота», я не понаслышке знаю, насколько разрушительным стал этот конфликт для экономики и репутации России. Но наше деловое сообщество никогда не спешило осознавать свою роль в поддержке Путина и его приспешников. Это должно измениться, прежде чем руководители станут соучастниками военных преступлений Москвы.
5 марта, через 10 дней после вторжения, я приехал в московский аэропорт Шереметьево, собираясь навсегда покинуть Россию. Меня впервые в жизни вместо того, чтобы просто поставить штамп в паспорте, пригласили в отдельную комнату на собеседование. Два офицера из подразделения ФСБ, отвечающего за транспортную отрасль, пришли допросить меня о том, когда я вернусь в Москву. У меня был только небольшой рюкзак в качестве ручной клади, и я сказал, что собираюсь с коротким визитом в Тель-Авив, показав свой обратный билет через три дня. Я был напуган. И все же меня отпустили.
Спустя месяц с моего отъезда из России я знаю только одного высшего российского руководителя, который, как и я, покинул страну и осудил войну. И еще двух человек, которые не планируют возвращаться, но промолчали и продолжают работать удаленно.
Тем временем российские ракеты и бомбы уже разрушили украинские города, погибли тысячи невинных людей, миллионы покинули свои дома. Масштабы человеческих страданий и размах зверств сами по себе являются очевидными причинами для немедленного прекращения войны. Но российские компании продолжают вести бизнес как обычно. «Да, санкции — это плохо; да, талантливые сотрудники бегут; да, инфляция съедает с трудом заработанную прибыль, но что я могу сделать? — стонет один высокопоставленный российский руководитель — Я ничего не могу изменить».
Я хочу сказать каждому коллеге — всем, с кем я работал, строил проекты или договаривался о сделках, каждому высокопоставленному российскому бизнесмену: я знаю, почему вы боитесь выступать против войны. Я был таким же, пока оставался в Москве. Я знаю, что невозможно быть топ-менеджером и выступать против политического режима и я не призываю становиться мучеником или политзаключенным. Но вы можете уйти на пенсию или просто уволиться. И даже если ни то, ни другое невозможно, вы все равно можете кое-что сделать.
Вы можете саботировать военные действия, откладывая или игнорируя каждую сделку или контракт, которые поддерживают военное вторжение или российскую пропаганду.
Вы можете просветить своих подчиненных и дать им понять, что вы против войны. Игнорировать Z-парады и отказываться посылать своих сотрудников для участия в них или громко кричать об экономической катастрофе, которая нарастает с каждой новой неделей конфликта.
Не санкции разоряют российский бизнес; мы креативны и устойчивы. Нефть по-прежнему будут качать, пшеница и рожь будут расти, а IKEA и Zara со временем вернутся, даже если под новыми торговыми марками. В долгосрочной перспективе российская экономика будет восстанавливаться.
Сейчас бизнес страдает из-за путинской войны. С каждым танком, уничтоженным украинскими солдатами, с каждым самолетом, сбитым их ПВО, с каждой выпущенной ракетой, мы будем приближаться к истощению экономики военного времени.
Вскоре гражданская промышленность будет перепрофилирована на производство оружия и транспортировку войск, а производители продуктов питания будут поставлять военные пайки.
Я точно знаю, что как минимум некоторые из вас верят тому, что вам говорят Кремль и его СМИ. Вы умны — и вы ведете бизнес, будучи хорошо информированными. Ищите российские независимые СМИ или международные новости в Интернете, на YouTube или через Telegram. Так посмотрите на экономическую статистику. Посмотрите на фотографии разрушенных городов, разрушенных зданий и дорог, мертвых женщин и детей. Понимание ужасов войны — это вызов, но как только вы узнаете, что происходит, все остальное будет просто. А потом начните действовать — со всей волей и изобретательностью, которыми славятся российские управленцы.
